以双展、双城活动联动经销商、消费者,舍得酒业高能出击春糖、大展老酒风采

2024-03-20 来源:网络 阅读:1070

随着春糖到来,以美食与美酒闻名的成都,再度成为酒业的主场。近日,在成都春熙路、双子塔、机场、高铁站等核心地标与交通枢纽,舍得酒与沱牌酒品牌形象强势登陆,给大批抵蓉旅客留下了深刻的品牌印象。

今年春糖期间,舍得酒业打造的“一城双展”分外瞩目。3月15日-22日,舍得酒业相继在其运营总部成都复城国际T1,以及世纪城新国际会展中心四号馆S4-5A001T闪耀亮相。3月17日,舍得酒业深度联动经销商群体,为经销商代表颁发公司营销战略顾问委员聘书。酒业家了解到,舍得酒业还将于3月20日在射洪产研总部举行“春酿如金 老酒天成”舍得酒业第三届老酒节。

种种迹象表明,凭借春糖精彩纷呈的品牌表现,舍得酒业将以一城双展、双城联动的组合攻势,迅速拉开品牌的势能跨度,与经销商、消费者建立更紧密的连接,让舍得成为春糖流量与声势的“双赢家”。

一城双展、双城联动,舍得酒业春糖释放品牌高势能

近日,舍得酒业位于运营总部的品牌展来往宾客络绎不绝。融入东方生活美学元素的展厅、门头设计以传承古老酿艺的泰安作坊为核心创意来源,配合通透仿古造型,呈现出独具老酒底蕴与创新活力的品牌面貌。前来洽谈咨询、驻足品鉴的经销商与消费者无一不感受到浓厚的老酒氛围,让舍得酒业在成都“大本营”再度人气飙升。


3月20日至3月22日,舍得酒业将延续品牌展的热度,在世纪城新国际会展中心四号馆S4-5A001T展位布展,届时,舍得酒业旗下全系产品将悉数亮相。据了解,舍得酒业世纪城主场馆,则秉持“向阳生长”的设计理念,以二十四节气、日晷、日月星辰等时间元素为灵感,融合“以时间酿就老酒”的概念呈现展馆视觉,让经销商、消费者能够沉浸式体验舍得酒业文化底蕴与老酒品质魅力。

此外,酒业家了解到,春糖开始前,舍得酒业已提前布局,为春糖造势。3月10日起,舍得酒品牌视频在央视持续播出,聚焦强势资源+核心时段,实现顶级平台强势曝光。与此同时,舍得、沱牌形象画面亮相四川台、遂宁台等地方电视媒体,以双品牌全面营造春糖氛围;在线下,舍得酒业对交通枢纽、大型核心商圈和地标建筑等客商赴展路径实现全覆盖,全面展现蓬勃向上的老酒魅力与品牌实力。


此外,舍得酒业还将于3月20日在射洪产研总部举行“春酿如金 老酒天成”舍得酒业第三届老酒节,搭建凝聚客户的超级主场。本届老酒节全面升级,一方面将举行龙池生态酿造车间主体竣工仪式,综合展示舍得酒业增产扩能的关键进展;另一方面将与不同领域大咖一同思辨坛储老酒价值。除此之外,活动还将首次发布沱牌舍得酒旅融合线路产品。与各界嘉宾、老酒爱好者共品舍得老酒的醇香风味与价值内涵;持续推进老酒战略,放大“老酒文化+品质价值”;创新打造老酒消费新形式......基于此,第三届老酒节饱受行业期待。

春糖是酒企展现品牌实力与魅力的窗口。近年来,在精彩的双展联动之外,舍得酒业每年都会为广大客商、消费者带来丰富的老酒体验,在全国经销商、消费者心中留下一段难忘的老酒之旅。一定程度上而言,这是舍得酒业坚持践行老酒战略、多品牌矩阵战略的生动体现。通过双品牌+双展+双城联动的组合攻势,舍得酒业清晰向渠道与市场传递了老酒品质实力,以及双品牌并进向上的品牌面貌。借此,舍得酒业渠道信心得到提振,消费者美誉度也得到了加持。

厂商共筑价值共赢,舍得酒业渠道力飙升

在酒业存量市场竞争中,渠道力愈加成为酒企突围的关键因素。近年来,各大酒企纷纷进行渠道改革,焕新渠道生态,建立更加紧密的厂商协同关系。春糖期间,舍得酒业也向行业展现出其在厂商协同与价值共赢方面的新成果。

▲舍得酒业董事长 蒲吉洲

3月17日,舍得酒业营销战略、策略顾问委员聘任大会暨座谈会在公司运营总部举行。会上,舍得酒业董事长蒲吉洲、总裁唐珲率高管团队与来自全国的经销商代表就厂商关系的继续深化和巩固、老酒战略的深度践行等双方关切的话题进行讨论交流。

▲舍得酒业总裁 唐珲

现场,舍得酒业为经销商代表颁发公司营销战略顾问委员聘书以及各事业部营销策略顾问委员聘书。通过聘任经验丰富、实力强劲的核心经销商担任顾问,让优秀经销商代表充分参与品牌营销战略的讨论交流,不仅体现舍得酒业高度尊重、重视经销商、与经销商共进共赢的价值理念,也体现了舍得酒业广泛倾听渠道声音、接纳渠道建议,与经销商共创渠道价值的诚意与决心,这一举措能更加深度调动经销商积极性,形成更紧密的厂商共同体意识,赋能舍得酒业渠道力的大幅提升。

春糖期间,多位参会经销商表示,舍得酒业作为近年跻身行业前列的白酒上市企业,凭借老酒实力与品牌实力展现出十足的发展动力,受到渠道与消费者的一致认可。今年春节期间,全国各地舍得酒业产品动销势头强劲。凭借年初舍得酒业稳健向上的发展节奏,广大经销商对舍得酒业在2024全年的发展充满信心。

近年来,舍得酒业已通过一系列切实举措,共建更加健康、更具价值的厂商关系。例如,舍得酒业通过实施老酒“3+6+4”营销策略,建立多个共享仓库、降低经销商单次打款要求等方式,减少经销商资金占用,缓解客户库存压力,提升其盈利水平。同时,舍得酒业持续改善和提升对经销商的服务,支持经销商开展市场活动,并将服务扩展到数字化、金融和培训等多个领域,以实际行动回馈经销商。

不仅如此,舍得酒业还立足长远,注重强化经销商继承人培训,通过舍得菁英院舍得之星项目,进一步强化企业家精神建设,让厂商合作变成一种事业的传承和情怀的延续,形成更加坚固牢靠的合作信任。未来,舍得酒业将践行“3+1”经销商顾问委员会机制,推动厂商协同关系不断增强。

有声音认为,借春糖机遇,舍得酒业通过品牌组合攻势,既广泛吸引了全国消费者,提高品牌影响力与美誉度,也用准备充分、多维并举的动作精准助力厂商关系的进化与重塑,不仅是一次对舍得酒业品牌生命力的绝佳展示,更奠定了舍得酒业市场力与渠道力同步提升的双赢发展节奏。有理由相信,在成为春糖“大赢家”之后,舍得酒业将以更加昂扬的发展步伐,在2024年持续突围、冲刺。(酒业家)


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