老酒节春糖“抢镜”，舍得酒业持续升级老酒深度体验

规模业绩、品牌形象、老酒魅力三箭齐发

从本届春糖拉开帷幕以来,舍得酒业就高招频出、高光不断。

3月15日—22日,舍得酒业以“一城双展”的强势露出,成为会期最具活力与话题度的白酒品牌之一;

3月19日,舍得酒业发布2023年年报。年报显示,舍得酒业2023年实现营业收入70.81亿元,同比增长16.93%;归属于上市公司股东的净利润17.71亿元,同比增长5.09%,营收、净利双双实现稳健增长并跨上新台阶;

3月20日,舍得酒业在产研总部召开以“春酿如金,老酒天成”为主题的舍得酒业第三届老酒节,期间举办龙池生态酿造车间主体竣工仪式、坛储老酒价值论坛、发布沱牌舍得酒旅融合线路产品、开展“舍得龙年春酿”封藏大典.......

一系列旨在让经销商、消费者深刻感知品牌发展势能、感受舍得老酒战略定力与实力的动作,让行业对舍得酒业当前呈现的高昂发展态势,以及再次展现的爆发潜力充满期待。

强化品牌、产能优势

借老酒节释放发展强声量

依托于“名酒+老酒+生态”的核心优势,舍得酒业已经连续举办了三届老酒节。随着老酒节IP的持续进化,舍得酒业在本届老酒节上立足品牌与产能,再一次发出了高质量发展的强声量。

舍得酒业董事长蒲吉洲在主题分享中以历史、时代与未来的三重“致敬”为切入点,深度阐述了舍得酒业在推动传统白酒文化实现创造性转化,以及创新性发展方面做出的努力。他表示,舍得酒业将继续坚持极致的产品主义、深度的消费者体验,为“成为文化领先、生态可持续、创新驱动的世界一流白酒企业”而奋斗。

舍得酒业董事长蒲吉洲

由此可以看出,老酒节不仅是舍得酒业放大品牌文化与品质价值表达的一次重要落地实践,也是搭建与消费者情感链接的桥梁。除此之外,舍得酒业还通过举行龙池生态酿造车间主体竣工仪式,再一次让行业看到了其夯实老酒战略产能基础的决心与实力。

舍得酒业总裁唐珲在竣工仪式上表示,公司提前谋划为未来十年蓄力,全面启动增产扩能项目建设,这是基于对老酒战略的自信,对公司未来发展的自信。项目建成后,公司将坚持“六老酿艺”,引进高新技术,让传统的更加传统,让现代的更加现代,必将增强公司原酒产、储能力,夯实老酒战略基础,确保公司战略目标实现。

舍得酒业总裁唐珲

早在2022年,舍得酒业就拟投资70.54亿元开始建设增产扩能项目,建成后预计将新增年产原酒约6万吨,新增原酒储能约34.25万吨,年新增制曲产能约5万吨。此次龙池生态酿造车间主体竣工无疑是舍得酒业增产扩能过程中的一个里程碑事件。随着整个项目的持续推进,舍得酒业将给出做强企业、做好品质、做优产能的实质性答案,进一步巩固其坛储老酒市场化引领者的行业地位。

以老酒战略为驱动力,老酒节是舍得酒业对自身品牌、产能优势的进一步放大。在此过程中,舍得酒业不仅强化了老酒节在品牌塑造层面的符号性价值,更以增产扩能项目为依托,持续为落地老酒战略,实现高质量发展注入源源不断的力量。

深化价值、优化体验

让老酒表达更具深度

对行业而言,名酒本来就是稀缺资源,名酒的老酒就更为稀缺。正因如此,中国白酒市场上以舍得酒为代表的集生态、文化、品质于一身的顶级老酒,更是价值凸显。

在市场对名酒、老酒的价值认知双双提升的时代背景下,舍得酒业聚焦老酒价值的深化与互动体验,由此不断进行对消费者的深度培育与对老酒战略的高效践行。

在深化老酒价值方面,舍得酒业于老酒节上举行了坛储老酒价值论坛,借由全国白酒工业标准化技术委员会秘书长宋全厚,中国著名白酒专家、源坤教育创始人钟杰、大连医科大学教授袁杰力,酒类带货一哥、酒仙集团高级合伙人拉飞哥四位各领域的专业人士的解读,深化坛储老酒价值话语体系。

从消费市场看,坛藏老酒常年占据着市场高价值产品的榜首位置。舍得酒业在老酒战略的引领下,通过双年份标识、动态酒龄等方式树立起在老酒市场的价值标杆。行业人士认为,坛储老酒价值论坛的举办进一步放大了舍得酒的品味价值与商业价值,同时也提升了消费者对优质老酒,特别是浓香老酒综合价值的理性认知。

在优化老酒体验方面,舍得酒业一方面以“舍得龙年春酿”封藏大典为现场消费者带来深度的文化体验;另一方面首发“沱牌舍得酒旅融合线路”产品,联合川蜀风韵景点,推出了文化、工艺、养心、诗酒、康养等不同主题的旅游线路产品。

显然,舍得酒业通过更极致的C端策略,为更多旅游爱好者和老酒爱好者,打造出一条充满特色与惊喜的老酒魅力探寻之旅。将“中国白酒之乡”这张高含金量产区名片,传递给更多业内外人士;与此同时,也充分激发出了酒旅经济新动能,为推动地方经济的发展贡献了更多舍得力量。

综合来看,深化老酒价值是舍得酒业从认知上强调老酒的价值内涵,并同时为老酒战略提供更多理论依据;优化老酒体验则是从感官上让老酒价值在C端实现“可视化”的展现,最终在认知与体验两个层面,完成老酒价值的深度表达。

未来围绕老酒认知的持续深化,以及在地性体验的持续升级,还将驱动舍得酒业完成更为丰富多彩的品牌塑造举措,进而树立与强化老酒价值标杆,促成老酒消费市场和核心消费人群的增长壮大。

2023年营收净利双增

老酒战略再度彰显引擎作用

在舍得酒业的长期发展过程中,保持老酒战略定力一直是不变的主线。在这一优势战略的赋能下,舍得酒业交出了2023年总营收突破70亿元,且营收净利双增的稳健答卷。

在复杂的经济和消费环境下,这张营收净利双增长的答卷再一次彰显了舍得酒业的强大韧性和高成长属性。透过这张答卷,我们更应该看到的是,老酒战略作为引擎战略在产品、渠道、品牌、管理等方面对企业全方位的拉动作用。

从产品层面看,依托老酒战略和极致的产品主义,2023年舍得酒业中高档产品销量持续增长,销售收入56.55亿元,同比增加15.96%;占整体营收的70%以上,这意味着舍得酒业的产品结构在老酒战略的推动下,取得了显著的优化效果。

老酒战略之于舍得酒业,正如水之于树,在老酒战略的持续“滋养”下,成就了舍得酒业向高、向优发展。而老酒战略要持续释放势能,则离不开增产扩能项目的品质奠基与科创置顶的技术保障。

在增产扩能方面,截至2023年底,舍得酒业存货金额为44.24亿元。据了解,这是舍得酒业主动投入基酒半成品的生产,用于长期储存和淬炼品质老酒所致。换言之,这一数据的增长是舍得酒业践行老酒战略的结果,随着龙池生态酿造车间主体的顺利竣工,以及整个增产扩能有效推进,舍得酒业老酒战略的产品基石将得到持续加强,从源头为企业的长远发展注入力量。

此外,舍得酒业在复星、豫园的科创战略引领下,将科创驱动作为其发展的置顶战略之一。据年报显示,2023年舍得酒业研发费用为1.08亿元,同比增长42.19%。在行业人士看来,这笔巨大的科创投入为舍得酒业的老酒战略搭建起了一个分量十足的技术智库,进一步完善了“生态+坛储+科创=一瓶舍得老酒”的品质闭环。

由此可见,老酒战略的引擎作用得益于舍得酒业在生产端的充分赋能,最后作用于在销售端的业绩拉动。在年报数据之外,舍得酒业以放大老酒价值的老酒节,释放出持续推进老酒战略的最强声量。

相信随着老酒节这一IP的持续演进,舍得酒业还将持续为消费者构建一个系统体验老酒生态、文化、品饮价值的沉浸式空间,以不断丰富的内容和更多样的形式,完成老酒战略的创新和表达方式进阶,并由此推动老酒战略进化成为舍得酒业最大的差异化支撑点与护城河。(糖酒快讯)